張山領 阿里頭部三板斧21講【完結】

?張山領：

原阿里三板斧總設計師，茅廬學堂創始人

歷經12 年阿里工作實踐

超過10 多萬個小時的應用實踐經驗總結

匯集馬云培養企業一把手的智慧精華

已幫助好未來、餓了么、科大訊飛

等100 多家公司完成了干部培養

純正阿里三板斧、原班實戰派導師

課程目錄

00、學三板斧，成就持續成長的個體和生生不息的組織.mp4

01、【知目標】一張圖、一顆心、一場仗.mp4

02、【明職責】組織的管理結構：三層三板斧.mp4

03、【燉味道】照鏡子、聞味道、揪頭發.mp4

04、【定戰略】企業戰略描述的一個定義和三個要素.mp4

05、【定戰略】馬云看戰略的3個關注點.mp4

06、【定戰略】阿里戰略取舍的MVO模型.mp4

07、【定戰略】阿里的戰略分層和角色定位.mp4

08、【定戰略】戰略制定過程的“三個會”.mp4

09、【大山之石】開好一場戰略規劃會的操作指南.mp4

10、【造土壤】好的組織，支撐業務持續增長.mp4

11、【造土壤】阿里的組織，何以成為核心競爭力.mp4

12、【造土壤】阿里的文化土壤是怎樣煉成的.mp4

13、【大山之石】價值觀怎樣能更好的落地.mp4

14、【斷事用人】阿里人才理念的“三大特色”和“八字真言”.mp4

15、【斷事用人】馬云傳授給阿里合伙人的用人秘籍.mp4

16、【斷事用人】四步搞定你的諸葛亮.mp4

17、【大山之石】如何實現“在用的過程中養人，在養的過程中用人”.mp4

18、【聚能效應】戰略落地四步循環，激發組織能量.mp4

19、【組織協同】競爭激發士氣，協同實現共贏.mp4

20、【借假修真】成就持續成長的個體和生生不息的組織.mp4

21、【突破瓶頸】一把手的自我成長之路.mp4