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          深度思考:不斷逼近問題的本質

          舍得投入時間去深度思考

          “面對看似不確定的人生,需要先把心靜下來,舍得投入時間去深度思考–腳踏實地、持續不斷地錘煉自己的思考力、清晰力?!?img fetchpriority="high" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-101485" src="http://www.candycoatedcreation.com/wp-content/uploads/2024/04/a97f060af827307cf89752d4fbeefc44.jpeg" width="900" height="414" srcset="http://www.candycoatedcreation.com/wp-content/uploads/2024/04/a97f060af827307cf89752d4fbeefc44.jpeg 900w, http://www.candycoatedcreation.com/wp-content/uploads/2024/04/a97f060af827307cf89752d4fbeefc44-300x138.jpeg 300w, http://www.candycoatedcreation.com/wp-content/uploads/2024/04/a97f060af827307cf89752d4fbeefc44-768x353.jpeg 768w" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" title="深度思考:不斷逼近問題的本質插圖" alt="深度思考:不斷逼近問題的本質插圖" />

          01

          不知道大家看了小米su7的上市發布會沒有?
          你還別說,真的要佩服一下雷軍的營銷手段。

          但也正是這種“非一般”的定價策略,可能又會讓電動車市場掀起一股強烈的“內卷”風。

          這讓我聯想到了我當下所在的行業,其實同樣也面臨著類似的競爭格局。

          當某一款產品發展到一定階段,短期內無法再取得重大創新或市場突破時,
          我也只能從微創新或者定價策略上下功夫:
          讓用戶體驗再好一點,設計再人性化一點,價格再“親民”一點…

          02

          當然,我也明白,一款產品的持續成功,絕不僅僅取決于營銷手段和定價策略,更多的是產品背后強大的系統性支撐與持續迭代的能力。

          就像一個人要取得成功,也不僅僅在于取巧、出奇招、走捷徑,更多要歸功于自己內在的綜合素質和基礎能力。

          比如,健康的身體、寬闊的視野、成熟的認知與思維方式、良好的人際溝通、日拱一卒的學習能力等等 …

          但很多時候,我們會過高地依賴于自己一直擅長的專業能力,而放棄了其它基本功的培養,導致自己的能力結構產生“偏科”。

          我們經常會聽到跨界打劫,為什么會發生跨界打劫呢?
          就是因為別人雖然在本專業內沒你厲害,但他的能力結構比你更全面。他依靠多方面力量的注入,將自己和團隊調到戰斗力更穩定的狀態,直至把你擊敗。

          03

          前幾天,我分享了一張冰山模型:從上到下,從里到外,把我理解的賺錢能力進行了拆解分析。

          賺錢能力分成了兩層(冰山上/冰山下)、四個維度(外部條件、專業能力、基礎能力、心態與能量)。

          我覺得,外部條件(流量、資源、人脈)與專業能力(知識、專業技能)屬于冰山上的東西,是看得見、摸得著的。

          而冰山下的思考、學習、需求挖掘、傳遞感知等基礎能力,完全是看不見,摸不著的。

          以上的拆解其實是在提醒我:

          在不確定性越來越強的時代,一定會有比知識和專業能力更需要重視的基礎能力,比如思考力、清晰力等。

          所以,我每天寫作,就是要通過輸出倒逼思考來時刻提醒自己:
          面對看似不確定的人生,需要先把心靜下來,舍得投入時間去深度思考–腳踏實地、持續不斷地錘煉自己的思考力、清晰力。

          能想清楚事情的目的與意義,能把大目標拆成小目標,能把大問題拆成小問題…
          拆得越底層,一定越好解決;拆得越清晰,一定越好執行。真正的行動力只有在“思考力和清晰力”的支撐下才能得到保證。

          04

          最后,總結一下:

          一個品牌的成功,不僅僅在于營銷,更多要歸功于企業的基本經營邏輯;

          一個產品的成功,也不僅僅在于流量與資源,更多要歸功于背后強大的系統性支撐及迭代能力;

          一個人的成功,也不僅僅在于取巧、出奇招、走捷徑,更多要歸功于自己內在的綜合素質和基本能力。

          所以,今天我的工作與生活,曾經處在一個什么樣的位置上,其實不是那么重要,

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