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          如何用運營思維思考問題做事情

          如何用運營思維思考問題做事情如何用運營思維思考問題做事情插圖

          1、用運營思維做內容,可以快速構建業務基本盤,在模型迭代中實現穩定可復制的規模性營收
          用內容思維做內容,可以創造單一板塊業務天花板,可復制性雖弱,但局部效率極高

          2、平臺可以變,規則可以變,但流量思維這套思維方式底層永遠一致。
          掌握流量思維,比掌握流量玩法重要的多 。
          或者說掌握了流量思維,自動就可以創造不同時期,不同平臺的流量玩法。

          3、只抓最關鍵的要素,即在任何階段都可以把精力只用于一件事。

          4、最關鍵的判斷標準,是投產效率。放到不同人不同團隊身上,不會一樣。

          5、境由心轉。遇到任何境遇,都可以從自己的心上找到最大的原因和最大的轉機。一切,內求。

          6、真正自我邊界的探索,來源于得先敢撒了歡兒的去嘗試。任何方面都一樣。得先允許自己各種跳脫的“瘋玩兒”才有機會觀察到自己真正的“碰撞”和“邊界”發生在哪里。

          7、取悅自己。無需任何理由。

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