創業中如何判斷新項目是否值得一試？

創業中如何判斷新項目是否值得一試？

這個問題，其實并沒有什么絕對的標準來判斷~

實際上，好項目非常多，但只有適合自己做、能力也匹配的，最后才有概率能做成

很多人提到創業，會天馬行空地想著自己要去做什么，而不是自己不做什么

我們平時能看到的好項目太多了，聽的時候心潮澎湃，差點兒就想明天就開干

但是冷靜一想，好生意別人同樣可以做，放在自己身上，自己的時間、精力、經歷、經驗、資金能力以及團隊，真的都能匹配上嗎?

知道自己不做什么，更重要

那你可能會問，那些看起來很有機會的業務不應該去嘗試嗎?

我認為，那些投入之后能為自己現有業務賦能的項目，是值得思考的，比如數字化和算法，我們還可以通過短視頻和投放很低成本地試錯，這些都是各大平臺崛起過程中，創業者的紅利

下面就拿小紅書和微信這兩個平臺來詳細說說

短視頻算法的時代，小紅書無論是圖文，還是短視頻，都很適合去做?，F在在小紅書的紅利期，我們甚至不用花錢去做付費流量。不需要挖空心思發掘別人的存量用戶后再去獲取、激活。

只需要你花時間去做選題、去懟內容。系統給你匹配精準用戶。這是小紅書給創業者的紅利，也是值得投入的新項目

再說微信

微信給創業者的紅利就在于私域化，用戶的私域化 CRM、或者私域流量效率提升，這個領域內還有很大的機會

現在，大家都會把用戶當成自己的家人，不愿意公開給其他人

而這就是一個潛在的機會

所以，無論是小紅書的紅利還是微信的紅利，一個小創業者，幾個人的小團隊，只要愿意上手，做就都值得做，在有業務基礎的情況下，確實可以做到一個月內跑通新項目、開始賺錢

那什么樣的項目不值得試呢?

動輒需要幾十人上百人，融資幾百萬上千萬，耗時起碼兩三年的，都不算是好項目

因為現在的變化太快了，同樣的生意，可能兩三年之后行業都不在了，打個比方，護城河起來了，但城已經沒了，這樣的故事不是沒有，這也是現在創業環境下的一個窘境

最后，我們再來總結一下，好項目是非常多的，但只有適合自己做、能力也匹配的，最后才有概率能做成