創業酵母?管理發酵卡，一億管理者的必修課

?圍繞企業生命周期四大階段，聚焦各層級管理者的管理難題。

阿里張麗俊?一手??創辦的?酵母??管理，課程質量奇高，每次出課都被群里瘋?狂??安利，這是?幾??乎所有人都不得不學的一門必修課，也是通往?富財??自由的必修技能。

課程目錄

01 管理發酵卡，助你解決這些管理難題

管理發酵卡，助你解決這些管理難題.mp4

02 管理百年讀書會

領袖篇

天下篇

03 查爾斯·漢迪《第二曲線》深度解讀

第二曲線與個人發展.mp4

第二曲線與企業發展.mp4

漢迪與《第二曲線》.mp4

04 企業增長密碼：創新為王

顛覆式創新六部曲.mp4

什么是好的增長.mp4

為什么企業要追求創新.mp4

05 從菁英到管理者系列課

如何從菁英成為管理者.mp4

團隊管理三板斧.mp4

業務管理三板斧.mp4

06 管理者的職業素養與工作習慣

初級管理者的自我修養.mp4

管理者必備工具：Review復盤.mp4

管理者必備習慣：To Do List.mp4

好的工作習慣意味著什么.mp4

領導力五步曲.mp4

中級管理者的自我修養.mp4

07 決策層的頂層架構思維

商業的變遷史：三浪疊加的時代（上）.mp4

什么是組織發展的生命周期.mp4

組織發展生命周期（二）：快速成長期.mp4

組織發展生命周期（三）：成熟期.mp4

組織發展生命周期（四）：鼎盛期.mp4

組織發展生命周期（一）：初創期.mp4

組織建設的四大斷裂.mp4

組織診斷的核心工具：酵母天地圖（上）.mp4

組織診斷的核心工具：酵母天地圖（下）.mp4

08 如何用生活經歷反哺管理實踐

發刊詞：生活經歷是最好的管理教材.mp4

如何讓老員工重燃激情.mp4

如何用標桿來激發團隊.mp4

09 初創公司如何低成本實現產品創新

01 你為什么需要低成本創新.mp4

02 5MVVP：產品從無到有的方法框架.mp4

03 如何理解你的用戶.mp4

04 如何研究你的競爭對手.mp4

05 從產品到生態，企業如何大而不倒.mp4

06 問答：如何平衡產品的標準化與定制化.mp4

10 跨越創業項目中常見的3大陷阱

01 先導課.mp4

02 項目管理思維的不同應用邏輯.mp4

03 跨越陷阱1：我以為用戶需要.mp4

04 跨越陷阱2：我覺得全都該做.mp4

05 跨越陷阱3：團隊人才不足.mp4

06 Q&A：項目管理那些事.mp4

11 從0到1的連鎖門店創業課

01 從0-1000的避坑指南與實戰筆記.mp4

02 門店經營的全景作戰圖.mp4

03 看市場：連鎖門店的三大核心認知.mp4

04 煉內功：連鎖門店的四大破局能力.mp4

05 只開一家小店，如何賺錢.mp4

06 開1家還是1000家店，如何選擇.mp4

12 安歆集團：如何有效打造學習型組織

01 為什么需要學習型組織.mp4

02 學習型組織與第五項修煉.mp4

03 學習型組織的實現路徑.mp4

04 組織打造方法論：高管核心項目.mp4

05 組織打造方法論：各級三板斧.mp4

06 私享問答：你不知道的安歆與徐早霞.mp4